Направления IT
Front-end

React
Angular
Vue

Back-end

Java
Kotlin
C# / C++
.Net
Golang
etc.

Mobile

iOS
Android
Flutter

Other

1C разработчик
ERP deploy
Системный аналитик
Разработчик БД
DevOPS
etc.

аутсорсинг / аутстаффинг

Многие руководители компаний приходят обоснованно к мысли, что взять специалиста по аутсорсинг-модели (аутстаффинг частный случай аутсорсинга) более выгодно, чем формировать свой IT-отдел с нуля или увеличивать его масштаб.

Чтобы найти высококвалифицированного специалиста в штат зачастую требуется немало времени: HR проводит не одно собеседование, немалый отсев происходит и после тех. интервью. Требуется время и на оформление всех необходимых документов для выхода на работу. Пока команда ждёт выхода нового коллеги – проект движется не так быстро как хотелось бы, загрузка у каждого разработчика в команде увеличена, копится технический долг и т.д.

Обычно компании сталкиваются с острым дефицитом квалифицированных специалистов перед запуском и во время запуска новой системы и избытком  сотрудников после выхода этой системы в фазу стабильной эксплуатации.

Пытаясь самостоятельно решить кадровый вопрос – вам приходится работать с теми сотрудниками, которые есть и тратить время на их обучение, если у них нет или не хватает опыта в возникших задачах.

И затраты на поиск, и налоги, и изменение сроков проекта, экспертизы и/или стека технологий – всё это сказывается, увеличивая стоимость проекта.

Самостоятельно и в кратчайший срок найти свободного специалиста высокой квалификации и заинтересовать его – очень маловероятно. Особенно когда аврал.

И к слову о фрилансерах. Это лотерея.

Поводов для волнения у менеджера проекта при привлечении фрилансеров достаточно, особенно когда сроки горят.

Достаточна ли квалификация специалиста для поставленной задачи? Надёжный ли он работник или завтра исчезнет? Как хорошо сработается с уже имеющейся командой?

И даже проверенный фрилансер не может знать всё. Без соответствующих навыков опыт фрилансера проверить весьма затруднительно. А некачественное исполнение какой-либо задачи проекта может поставить под угрозу весь проект.

Поэтому хотелось бы отметить, что в нашей команде собраны эксперты с опытом в различных технологиях, их версиях и модулях, со знанием смежных систем. Наши услуги позволят вам использовать бюджет компании рационально.

В каких случаях вам будет полезно обратиться к нам:

+ если нужна временная замена сотрудника;

+ проект расширяется и нужен специалист, но есть ограничение по штату;

+ нужно найти специалиста в кратчайшие сроки;

+ нужно снизить нагрузку на бухгалтерию и HR-отдел;

+ нужно снизить расходы на поддержку персонала, налоги, страховки, обучение и т.д.;

+ нужна гибкость в управлении проектом, т.е. по необходимости можно увеличивать или сокращать команду специалистов.

Существуют 3 варианта взаимодействия:
  1. Full-time – вы получаете квалифицированного сотрудника на полный рабочий день и на долгий срок, оплачивается день работы вне зависимости от того насколько сильно вы загрузили специалиста.

  2. Part-time – вы получаете специалиста на проект для решения какой-либо конкретной задачи, оплата почасовая.

  3. Заказная разработка – если вы с самого начала точно понимаете какой нужен результат и имеете подробное техническое задание — вы вам будет удобнее оплатить фиксированную стоимость за работу над вашим проектом. Если вы захотите внести какие-то новые правки в проект, то всегда можно оформить дополнительное соглашение.

Обращение в аутсорсинговое агентство часто является единственным способом найти квалифицированного сотрудника, которых в свободном обороте на рынке большая нехватка, поэтому пишите нам и мы сможем помочь вам в этом, являясь неким «фондом» кадров.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
1
2
3
4
НОВОСТИ